La gestión humana en la estrategica de manufactura

La gestión humana en la estrategica de manufactura

Un estudio empírico en la industria caldense

Vivares Vergara, Jorge Andrés / Sarache, William / Naranjo Valencia, Julia Clemencia

$ 49,000.00
En stock
Editorial:
EDITORIAL UNIVERSIDAD NACIONAL
Materia
Administración y negocios
ISBN:
978-958-775-967-9
Páginas:
210
Encuadernación:
Rústica
$ 49,000.00
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Prólogo

Estrategia de manufactura

Introducción

La producción: de la artesanía a la dirección de operaciones y la estrategia de manufactura Proceso de la estrategia de manufactura

Contenido de la estrategia de manufactura

La sinergia estratégica en el proceso de formulación

Conclusiones

Referencias

Gestión humana y desempeño empresarial

Introducción

Surgimiento y evolución de la gestión humana

Teoría de recursos y capacidades y el concepto de socio estratégico

Perspectivas de análisis de la gestión humana Gestión humana y desempeño de la empresa

Conclusiones

Referencias

La gestión humana en la estrategia de manufactura: una mirada desde el estado del arte

Introducción

Metodología

Síntesis y discusión sobre las contribuciones detectadas Contribuciones teórico-conceptuales y de revisión

Contribuciones con resultados empíricos

Vacíos de conocimiento identificados

Conclusiones

Referencias


Un indicador de desempeño para el sistema de producción

Introducción

Jeracquización de las prioridades competitivas

Antecedentes de la medición del desempeño con base en las prioridades competitivas

Construcción del indicador de efectividad

basado en las prioridades competitivas

Conclusiones

Referencias

Gestión humana y estrategia de manufactura: el caso de la industria caldense

Introducción

Metodologia

Prácticas funcionales y rol de la gestión humana en la empresa

Nivel individual

Perfiles de empresas en relación con la gestión humana

Aporte de la gestión humana en la estrategia de manufactura

Conclusiones

Referencias

Conclusiones

Anexos

Anexo 1. Modelos de encuesta aplicados

Anexo 2. Guia de entrevista semiestructurada

Indice analítico

La gestión humana con estrategia trae consigo desafíos para las empresas productoras. Sin embargo, el caso de la industria caldense demuestra que es una oportunidad para tener empresas más acordes con las necesidades de sus trabajadores, sin descuidar, desde luego, la productividad.Este libro hace un aporte relevante al análisis de la estrategia de manufactura y la articulación con la gestión humana, con la certeza de que esta última tiene la capacidad de incidir positivamente en la primera y tiene el pontencial de mejorar la implementación de políticas de productividad.

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